一个企业，首先要知道的是为谁而生。企业的直接客户是谁，潜在客户是谁，客户的特征是什么，这是否是一块盐碱地，还是一片蓝海？

即使是传统成熟行业，作为一个新入者，如果他还有所追求，为谁而生这个问题一定是淌出来的，而不是想出来的。

不怕路远，路难，方向要对。为谁而生这个问题想对了，路就走对了，企业的价值观也会依附于它。而这个问题想错了，企业之路必然会更加崎岖不平。

X毕业一流大学，光学专业，从事的是照明行业。他的企业之路颇有意思。2年前他想做一件照明领域的工具产品，提供给别人用。却又发现如果做出来了，用户在哪里却不知道。于是转型，借着微信的东风专注于创建照明领域的内容开发，主要就是通过微信公众号，结合志愿者模式做内容传播，前半年主要靠自己，后来逐步有了影响力，开始有大量志愿者通过公众号平台聚集到一起，从事更多翻译和创造性的工作。有了这个基础，事业开始步入正轨。
照明行业，聚集了众多中小企业，从上游芯片厂商到中游设计到下游施工队，整体比较浮躁浅薄，国内产业以抄袭为主。鲜有人静心想为行业做点什么，内容贡献就更不用提。这便是X的机会。
建立行业影响力后，这些中小企业就增加了一个媒体渠道，这时候公司就能够有一些基本的现金流。但是，仅仅是媒体渠道，还不足以让体现一个公司的理想，一个有理想的公司，应该是能够变革行业的。下一步怎么走？玩法很多。